Conceptual model forsyte-oriented strategic management methodology organization development programs
Article Sidebar
Published:
Jan 18, 2020
Keywords:
foresight methodology, strategic management, conceptual model, development program, basic principles
Main Article Content
Abstract
In the article the researches which allow to carry out synthesis of the conceptual model of foresight-oriented methodology of strategic management of development programs are given. Also, the changes and transformations considered as the main source of the need for implementing programs in enterprises that are related to development. However, the effect of development may be different, therefore, it is necessary not only to develop enterprises, but also to forecast and analyze the future where this development will lead. For this purpose, the foresight methodology is implemented and the conceptual model of foresight-oriented methodology of strategic management of organizations development programs is presented.
Article Details
How to Cite
admin, admin. (2020). Conceptual model forsyte-oriented strategic management methodology organization development programs. Herald of the Odessa National Maritime University, (58(1), 199-206. Retrieved from http://195.114.128.209/index.php/1/article/view/18
Section
Project and program management
References
1. Дорошук Г.А. Інтегральна оцінка рівня активності організа-ційного розвитку підприємства // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2012. – № 3(43). – С. 38-45.
2. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебник / Э.М. Ко-ротков. – М.: Изд-во «Консалт. комп. ДеКа», 1997. – 304 с.
3. Аккоф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Аккоф. – М.: Прогресс, 1985. – 325 с.
4. Todaro M. Economic Development / M. Todaro, S. Smith. – 12th edition. – USA, Pearson, 2014. – 896 p.
5. Пономаренко В.С. Корпоративное управление машинострои-тельным предприятием: проблемы, пути решения: Моногра-фия / В.С. Пономаренко, Е.Н. Ястремская, В.М. Луцковский, С.Л. Кушнарь, Д.А. Репка, Н.В. Беликова. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2006. – 232 с.
6. Бушуева Н.С. Механизмы матричных технологий проак-тивного сбалансированного управления программами органи-зационного развития // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2007. – № 3(23). – С. 16-24.
7. Бушуев С.Д. Проактивное управление программами организа-ционного развития С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2006. – № 2(18). – С. 22-30.
2. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебник / Э.М. Ко-ротков. – М.: Изд-во «Консалт. комп. ДеКа», 1997. – 304 с.
3. Аккоф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Аккоф. – М.: Прогресс, 1985. – 325 с.
4. Todaro M. Economic Development / M. Todaro, S. Smith. – 12th edition. – USA, Pearson, 2014. – 896 p.
5. Пономаренко В.С. Корпоративное управление машинострои-тельным предприятием: проблемы, пути решения: Моногра-фия / В.С. Пономаренко, Е.Н. Ястремская, В.М. Луцковский, С.Л. Кушнарь, Д.А. Репка, Н.В. Беликова. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2006. – 232 с.
6. Бушуева Н.С. Механизмы матричных технологий проак-тивного сбалансированного управления программами органи-зационного развития // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2007. – № 3(23). – С. 16-24.
7. Бушуев С.Д. Проактивное управление программами организа-ционного развития С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2006. – № 2(18). – С. 22-30.