Концептуальна модель форсайт-орієнтованої методології стратегічного управління програмами розвитку організації
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У статті наведені дослідження, які дозволяють здійснити синтез концептуальної моделі форсайт-орієнтованої методології стратегічного управління програмами розвитку. Також, розглянуті зміни і перетворення, як основне джерело необхідності в реалізації програм на підприємствах, які пов’язані з розвитком. Однак, ефект від розвитку може бути різним, тому необхідно не тільки розвивати підприємства, а й прогнозувати і аналізувати майбутнє, куди цей розвиток приведе. Для цього впроваджується методологія форсайтингу і наводиться концептуальна модель форсайт-орієнтованої методології стратегічного управління програмами розвитку організацій.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Як цитувати
Чернова, Л. (2020). Концептуальна модель форсайт-орієнтованої методології стратегічного управління програмами розвитку організації. Вісник Одеського національного морського університету, (58(1), 199-206. вилучено із http://195.114.128.209/index.php/1/article/view/18
Розділ
Управління проектами і программами
Посилання
1. Дорошук Г.А. Інтегральна оцінка рівня активності організа-ційного розвитку підприємства // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2012. – № 3(43). – С. 38-45.
2. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебник / Э.М. Ко-ротков. – М.: Изд-во «Консалт. комп. ДеКа», 1997. – 304 с.
3. Аккоф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Аккоф. – М.: Прогресс, 1985. – 325 с.
4. Todaro M. Economic Development / M. Todaro, S. Smith. – 12th edition. – USA, Pearson, 2014. – 896 p.
5. Пономаренко В.С. Корпоративное управление машинострои-тельным предприятием: проблемы, пути решения: Моногра-фия / В.С. Пономаренко, Е.Н. Ястремская, В.М. Луцковский, С.Л. Кушнарь, Д.А. Репка, Н.В. Беликова. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2006. – 232 с.
6. Бушуева Н.С. Механизмы матричных технологий проак-тивного сбалансированного управления программами органи-зационного развития // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2007. – № 3(23). – С. 16-24.
7. Бушуев С.Д. Проактивное управление программами организа-ционного развития С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2006. – № 2(18). – С. 22-30.
2. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебник / Э.М. Ко-ротков. – М.: Изд-во «Консалт. комп. ДеКа», 1997. – 304 с.
3. Аккоф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Аккоф. – М.: Прогресс, 1985. – 325 с.
4. Todaro M. Economic Development / M. Todaro, S. Smith. – 12th edition. – USA, Pearson, 2014. – 896 p.
5. Пономаренко В.С. Корпоративное управление машинострои-тельным предприятием: проблемы, пути решения: Моногра-фия / В.С. Пономаренко, Е.Н. Ястремская, В.М. Луцковский, С.Л. Кушнарь, Д.А. Репка, Н.В. Беликова. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2006. – 232 с.
6. Бушуева Н.С. Механизмы матричных технологий проак-тивного сбалансированного управления программами органи-зационного развития // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2007. – № 3(23). – С. 16-24.
7. Бушуев С.Д. Проактивное управление программами организа-ционного развития С.Д. Бушуев, Н.С. Бушуева // Управління проектами та розвиток виробництва: Зб. наук. праць. – Луганськ: Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2006. – № 2(18). – С. 22-30.